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喜報!四川路橋財務共享服務中心案例榮獲首屆全國交通企業智慧建設創新實踐優秀案例



近日,中國交通企業管理協會綠色智慧交通分會公布獲獎名單,四川路橋財務共享服務中心智能化業財融合財務共享管控係統案例榮獲首屆全國交通企業智慧建設創新實踐優秀案例。

在財務數字化的背景下,四川路橋搶先開始財務共享服務中心的建設,係統建設完成完整的財務核算與管控軟件體係,構建業財資稅一體化的財務共享服務平台,實現各業務數據向財務係統的全自動推送。並強化資金集中管理,降低了資金運營成本優化財務結構,提升了財務智能化管理效率與水平,逐步完成“降成本、提質效、強管控、促轉型、創價值”的戰略目標,建成一流財務管理體係,推動公司轉型發展。

係統建設亮點

1、智能化的業財融合

財務共享係統和PCWP工程管理係統、OA協同辦公係統、HR人力資源係統及其它業務係統的全方位對接互聯,實現項目的全生命周期全數字化閉環管理,從項目投標、標後預算、實際成本、采購管理、結算支付、績效考核覆蓋全過程,提高了項目管理水平,有效控製了項目的履約、成本、稅務、資金風險,實現深度業、財、稅、資一體化的智能財務共享係統,使項目管理更加標準化。

2、安全增效的司庫管理

以“司庫”模式下資金結算中心搭建路橋資金管理模式,以內部銀行的運行方式開展內部資金運行管理。2016年資金結算中心創建以來,除利用沉澱資金減少銀行大額銀行貸款節約利息支出,用沉澱資金歸還借款已超10億。與銀行簽定協定存款協議,提高資金收益,目前資金結算中心帶來的超額銀行利息收益已累計超過8500萬元,創造了巨額收益。

3、高效創新的稅務係統

開發完成“四川路橋增值稅扁平化管理係統”,實現與金稅係統的互聯互通,按內部稅務局的運行模式管理全集團稅務,全稅種的信息化管理。實現了增值稅業務全封閉、全自動化處理,降低了稅務風險、提高了工作效率、厘清了內部責任關係,並榮獲國務院國資委國有企業財務創新管理二等獎。

4、非生產性開支預算全程管理

通過共享係統數據支撐,實現非生產性開支預算從事前規劃預測、事中執行控製、事後考核評價的全程管理。使業務流程得到過程控製,滿足了內部管理合規性要求。

麵向未來,四川路橋財務共享服務中心還在不斷優化中,正在探索采用對接商旅平台實現差旅費一體化報銷,智能化審單和質量檢測。四川路橋財務共享中心的服務方式將從管控轉向數字賦能。